Lors du Sommet du leadership dentaire de cette année, la conversation autour de la croissance évolue. Les organisations de services dentaires (OSD) et les groupes dentaires émergents continuent de faire face à une pression croissante pour croître, mais le contexte macroéconomique actuel oblige plusieurs à repenser la manière dont cette croissance se produit.
Chaque chef de groupe sait que la croissance apporte des tensions. À mesure que les organisations s’agrandissent, il devient de plus en plus difficile de préserver ce qui les a rendues performantes — la qualité clinique, la satisfaction des patients, l’autonomie clinique et une culture forte.
Chez Dandy, nous croyons que peu importe la taille de votre organisation ou votre stratégie de croissance, évoluer intelligemment commence par la bonne base.
En tant que premier laboratoire dentaire entièrement numérique et à service complet du pays, Dandy relie chaque étape du flux de travail du laboratoire — de la numérisation intra-orale et la gestion des commandes à la conception en fauteuil, la communication et la fabrication. Nous sommes un partenaire de bout en bout qui aide des milliers de cliniques et de DSO à croître de façon durable en alliant l’excellence clinique à l’efficacité opérationnelle.
En fin de compte, la croissance durable dépend de l’alignement. Les organisations les plus solides bâtissent une base qui relie leurs équipes d’affaires et cliniques autour de quatre piliers essentiels :
- Infrastructure fiable et systèmes centralisés
- La visibilité des données pour guider les décisions intelligentes
- Des partenariats solides qui évoluent avec vous
- Une stratégie de laboratoire qui soutient à la fois les cliniciens et l’entreprise
Cette dernière pièce, la stratégie de laboratoire, est souvent négligée, mais elle peut faire ou défaire la scalabilité. À mesure que les groupes dentaires grandissent, ils ajoutent naturellement plus de laboratoires, ce qui peut entraîner fragmentation, incohérence et inefficacité. Ces lacunes affectent directement la qualité et l’expérience des cliniciens.
C’est là que Dandy intervient. Nous sommes conçus pour favoriser l’alignement entre les équipes de direction et cliniques. Nous gagnons l’adhésion des dirigeants en résolvant l’échelle, le coût et la complexité — et nous gagnons la confiance des cliniciens en améliorant leurs flux de travail quotidiens et leur confiance.
Voici comment procéder :
- Une nouvelle norme d’alignement entre la qualité et les coûts : Nos flux de travail entièrement numériques et notre fabrication avancée offrent une constance et une efficacité inégalées.
- Temps de mise en valeur rapide : Dandy est conçu pour une adoption sans friction afin que les cliniciens puissent voir les résultats immédiatement.
- L’adoption par l’engagement, non par l’application de la loi : Notre équipe travaille directement avec les cliniciens pour gagner la confiance et l’enthousiasme, allégeant ainsi le fardeau du leadership.
- Un soutien complet qui grandit avec vous : Nous sommes plus qu’un laboratoire — nous sommes un partenaire stratégique à long terme engagé envers votre succès.
Avec Dandy, votre laboratoire dentaire devient un moteur clé de la croissance du chiffre d’affaires. Les résultats parlent d’eux-mêmes. Les partenaires de dandy ont constaté une baisse de 96% des taux de remake, une réduction de 50% des nominations pour les prothèses, plus de 10 heures de temps sur la chaise gagnées par mois, et des milliers d’économies annuelles sur les frais d’expédition. Et ces gains grandissent à mesure que votre organisation grandit.
Alors que la conversation se poursuit au Sommet du leadership dentaire, une chose est claire : l’avenir de la dentisterie appartient aux groupes qui évoluent plus intelligemment — ceux qui alignent qualité, coût et expérience des cliniciens dès le départ.
Dandy est fier d’aider à bâtir cet avenir.
Lisez notre livre numérique pour en savoir plus sur la façon dont Dandy aide les DSO et les cabinets de groupe à mieux évoluer.
